不管是哪一門考試，都有其命題規律。就PMP考試而言，它是由美國項目管理協會發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。
在PMP考試命題中，命題范圍涵蓋五大過程組和十大知識領域。而在這其中，知識點的出題頻率會有所差別，一些知識點是命題人的寵兒，是命題人用來區分大家能力的判斷標準。要想一次性高分通關，這些考點必須要掌握
小賽為大家總結了14個高分考點，深吸一口氣，我們一起來學習。
項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
臨時性：項目有明確的起點和終點。臨時性并不一定意味著持續時間短。
獨特性：每個項目都會創造獨特的產品、服務或成果。
漸進明細性：隨著信息越來越詳細和估算越來越準確，而持續改進和細化計劃。它使項目管理團隊能隨項目的進展而進行更加深入的管理。
項目組合：項目組合是可以實現共同組織目標的項目或者項目集。
項目組合管理重點關注：通過審核項目和項目集來確定資源分配的優先順序，并確保對項目組合的管理與組織戰略協調一致。
項目組合關鍵詞：價值最大化，優先順序。
項目集：是一組有聯系的項目，放在一起管理能夠實現1+1大于2的效果。
項目集關鍵詞：依賴關系。
項目與日常運營的共同特征：由人來做、?受制于有限的資源、需要規劃、執行和控制、為了實現組織的目標或戰略計劃。
項目與日常運營的根本區別：項目是臨時的，運營是持續的；項目的目標是達到相應的目標從而結束項目，具有獨特性，運營的目標是為了維持業務的經營，具有重復性。
生命周期判斷點：范圍是否明確，交付的頻率(一次或者多次)。
預測型：范圍明確，交付頻率低。
迭代型：變更程度高，交付頻率低。比如畢業論文，多次改稿，但最終只交付一次。
增量型：范圍基本明確，但是可能由于其他的限制條件，比如資源的限制等等。去分批交付。就是增量。
適應型(敏捷型)：變更程度高，并且交付頻率高。
工作績效數據是在執行項目工作的過程中，從每個正在執行的活動中收集到的原始觀察結果和測量值。例如，工作完成百分比、質量測量結果、活動的開始和結束日期、變更請求的數量、缺陷的數量、實際成本和實際持續時間等。項目數據通常記錄在項目管理信息系統和項目文件中。
工作績效信息是從控制過程中收集且與項目管理計劃組成部分、項目文件進行對比分析的績效數據，以及其他工作績效信息。例如，可交付成果的狀態、變更請求的落實情況、預測的完工尚需估算等。
在工作執行過程中收集工作績效數據，再交由控制過程做進一步分析，之后生成工作績效信息。
工作績效報告是為制定決策、采取行動或引起關注，而匯編工作績效信息所形成的實物或電子項目文件。
工作績效信息可以用實體或電子形式加以合并、記錄和分發?；诠ぷ骺冃畔?，以實體或電子形式編制工作績效報告。工作績效報告的示例包括狀態報告和進展報告。
工作績效數據是項目執行的時候隨時記錄的，是一手資料。
工作績效信息是在各個監控過程中得到，是依據實際和計劃的偏差，對偏差分析，以此來對未來做出預測的。
工作績效報告是整個項目層面，綜合的將執行和計劃作比較，來確定是否需要采取行動的報告，一般適用于匯報給客戶管理層看。
事業環境因素是項目團隊不能控制的，將對項目產生影響、限制或指令作用的各種條件。
客觀存在；可能有幫助或阻礙；項目經理必須遵守組織過程資產可累加的(更新與補增)；對未來有幫助的；項目經理可選擇使用的(可裁剪)。
職能型：一般沒有項目經理，是協調員的角色。
弱矩陣：是有項目經理，但是項目經理的權力小于職能經理。
強矩陣：項目經理自己的權利更高。
平衡矩陣：兩者權利相當，需要獲取資源的時候，就是和職能經理協商。
項目型：項目經理最大。
技術項目管理：與項目、項目集和項目組合管理特定領域相關的知識、技能和行為，即角色履行的技術方面。
領導力：指導、激勵和帶領團隊所需的知識、技能和行為，可幫助組織達成業務目標。
戰略和商務管理：關于行業和組織的知識和專業技能，有助于提高績效并取得更好的業務成果。
PMO是對與項目相關的治理過程進行標準化，并促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織結構。PMO 的職責范圍可大可小，從提供項目管理支持服務，到直接管理一個或多個項目。
PMO有幾種不同類型：支持型、控制型、指令型。
啟動：定義一個新項目或現有項目的一個新階段，授權開始該項目或階段。
規劃：明確項目的全部范圍，定義和優化目標。
執行：完成項目管理計劃中確定的工作以滿足項目要求。
監控：跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變更并啟動相應的變更。
收尾：為正式完成或關閉項目、階段或合同而開展的過程。
階段是從項目的進度，整個生命周期來進行劃分的，目的是在于掌握和控制項目的進度；所有階段與過程組在目的上是有區別的。
過程組不是項目階段，每一階段或子項目都要重復過程組的所有子過程。過程組是項目管理中經歷的程序；項目階段是項目處在某個時期。
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