一張圖了解PMP的49個過程及定義

項目管理的49個過程,我們可以簡單的理解為管理項目時需要解決的49個問題。

PMBOK的核心是 如何解決項目的問題,主要回答以下幾個內容:5W1H
WHAT:做什么項目?項目做什么?
WHERE:在什么環境中做項目?
WHEN:啥時候做項目?啥時候做啥事?
WHY:為什么做項目?
WHO:誰來做項目?誰負責?誰把關?和誰相關?
HOW:怎么做項目?


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